جریان‌های کاری سامانه ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزشیابی کارکنان ابزاری است که سازمان‌ها و نیروی انسانی را در تأمین شناخت از نحوه عملکرد یاری می‌کند و هدف نهایی از ارزشیابی افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبیه کارکنان.
هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و مرغوبیت فعالیتهای خود به‌خصوص در محیط‌های پیچیده و پویا نیاز مبرم به نظام ارزشیابی دارد.
در مدل‌های مختلف نظام ارزیابی عملکرد، روش‌های کاری مختلفی قابل اجرا می‌باشد که کاملاً به صورت دايناميک و پويا می‌تواند در سيستم نرم‌افزاری مورد استفاده قرار گيرد.
نمونه‌ای از جریان های کاری سامانه ارزیابی عملکرد کارکنان با تهیه فرم ارزیابی و ارسال آن به منابع ارزیابی تعریف شده آغاز می‌شود. بعد از آن طبق اطلاعات سوابق که توسط ارزیابی‌شونده وارد سامانه شده است، ارزیابی و امتیازدهی توسط مقام ارزیابی‌کننده صورت می‌گیرد. در مرحله بعدی، ارزیابی انجام‌شده توسط مدیر بررسی می‌شود. در صورت تأیید توسط مدیر، ارزیابی موردنظر به دبیرخانه نظام ارزیابی عملکرد ارسال شده و پایان می‌یابد. این نمونه از اين جریان کار به صورت شماتيک نمايش داده شده است.
