تحلیل نیازهای سازمانی

در این مرحله، نیازهای کسب‌وکار، فرایندهای عملیاتی و چالش‌های فعلی بررسی می‌شوند. هدف از این تحلیل، اطمینان از انتخاب نرم‌افزاری است که بتواند پاسخگوی نیازهای سازمان باشد.

ارزیابی زیرساخت‌های فنی

پیش از استقرار، لازم است که سازگاری نرم‌افزار با زیرساخت‌های سخت‌افزاری و شبکه سازمان مورد بررسی قرار گیرد. این ارزیابی شامل بررسی سرورها، پایگاه‌های داده، امنیت اطلاعات و سایر موارد فنی است.

شناسایی ریسک‌ها و ارائه راهکار

یکی از مهم‌ترین جنبه‌های امکان‌سنجی، بررسی ریسک‌های مرتبط با استقرار نرم‌افزار است مشکلاتی مانند ناسازگاری با سیستم‌های موجود، پیچیدگی پیاده‌سازی یا هزینه‌های پیش‌بینی‌نشده باید در این مرحله شناسایی شده و راهکارهای جایگزین پیشنهاد شوند.

بررسی هزینه و زمان‌بندی

برآورد دقیق هزینه‌های پیاده‌سازی و بهره‌برداری از نرم‌افزار یکی دیگر از بخش‌های حیاتی امکان‌سنجی است. همچنین، باید یک جدول زمانی مشخص برای مراحل مختلف پیاده‌سازی و اجرای نرم‌افزار تدوین شود تا فرایند استقرار به‌صورت منظم و بدون وقفه انجام گیرد.